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    清美三大创新商业模式

    THREE BUSINESS MODELS OF TRAMY

    “清美鲜食”社区便利店模式

    “清美鲜食”社区便利店是清美集团全新打造的社区鲜食服务店,面积在100-400平米,小而美,小而全,定位于15分钟社区公共服务圈,集中覆盖周边300米,满足人民群众对高品质食品和高质量生活的需求,为上海居民提供全品类、中低价、超便利、可追溯的社区鲜食服务。

    “清美鲜达”B2B单位配送模式

    “清美鲜达”B2B单位配送模式主要为企事业机关单位、学校食堂、酒店餐饮等单位提供食材配送。它依托清美全球供应链体系和中央厨房加工技术, 采用冷链物流、限时配送等灵活应用方式,保障单位客户食材的产品质量、价格和稳定供应。

    “清美鲜家”线上线下融合店模式

    “清美鲜家”线上线下融合店模式是清美新零售的探索和实践,它综合应用现代信息技术,大数据,人工智能技术,店仓一体,两化融合,将打造成为5G时代的智慧菜场。通过开放式联动布局,共享消费流量,共享仓储物流,共享产品资源。

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